리더십3 좋은 직장 선배가 되는 조건 (인성, 실력, 신뢰) 실력 있는 선배가 팀을 이끈다고 생각하는 분들이 많습니다. 그런데 저는 현장에서 4년 넘게 일하면서 그 공식이 항상 맞지 않는다는 걸 체감했습니다. 후배들이 진짜 따르는 선배는 가장 뛰어난 사람이 아니었습니다. 함께 있으면 배우고 싶고, 곁에 있으면 편한 사람이었습니다.인성이 무너지는 순간, 실력도 의미 없어집니다조직 내 대인관계 역량, 즉 인터퍼스널 스킬(Interpersonal Skill)은 개인의 성과를 넘어 팀 전체의 분위기와 결과물을 좌우합니다. 여기서 인터퍼스널 스킬이란 갈등 상황에서 감정을 조율하고, 상대방과 협력적인 관계를 유지하는 사회적 능력을 의미합니다. 실제로 갤럽(Gallup)의 직원 몰입도 조사에 따르면, 직장 내 인간관계의 질이 업무 몰입도와 이직 의향에 가장 강한 영향을 미치는.. 2026. 4. 26. 직장에서 소속감 없는 사람이 되는 과정 (조직행동론, 목적 상실, 40대 전 챙길 것들) 나이가 들면 자연스럽게 사람이 성숙해진다고 믿으시나요? 저는 한동안 그렇게 생각했습니다. 그런데 직접 조직 안에서 일하다 보니, 그 믿음이 조용히 무너지는 순간을 여러 번 목격했습니다. 직급은 높아지는데 인간관계는 점점 좁아지는 사람. 저는 그 모습을 눈앞에서 보며 40대가 된다는 것의 의미를 다시 생각하게 되었습니다.조직행동론, 직급과 성숙함은 왜 다른 길을 걷는가저희 팀장은 40대입니다. 처음 입사했을 때 저는 당연히 기대를 했습니다. 연차가 쌓인 만큼 조직을 안정적으로 이끄는 사람일 것이라 생각했습니다. 그런데 실제로 함께 일해보니 기대와는 상당히 달랐습니다. 업무 지시를 할 때 상황 설명보다 감정이 먼저 나왔고, 누군가 질문을 하면 가르쳐주기보다 무안을 주는 방식으로 반응하는 일이 반복됐습니다. .. 2026. 4. 23. 직장인 이직 타이밍, 언제 떠나야 할까 (판단기준, 워라밸, 복귀제안) 더 좋은 회사로 가면 무조건 나아질까요? 저는 그 믿음을 가지고 첫 이직을 했다가, 출근한 지 7일 만에 다시 짐을 쌌습니다. 이직이 정답이 될 때와 오히려 후회로 이어질 때는 분명 다릅니다. 네 번의 이직을 거치며 직접 부딪혀 확인한 이야기를 꺼내보려 합니다.이직 판단기준, 뭘 먼저 봐야 할까이직을 고민할 때 많은 분들이 가장 먼저 꺼내는 게 연봉입니다. 저도 초년생 시절엔 그랬습니다. 그런데 솔직히 말하면, 연봉 기준으로만 판단했던 이직은 한 번도 만족스럽지 않았습니다.제가 직접 겪어보니 이직의 핵심 판단 기준은 크게 세 가지입니다.성장 가능성: 내가 이 회사에서 지금 갖지 못한 경험을 쌓을 수 있는가지속 가능성: 이 환경에서 1년, 3년 뒤에도 멀쩡히 일할 수 있는가자기다움: 회사 사람이 아닌, 나.. 2026. 4. 22. 이전 1 다음
